VC Brad Feld می گوید کارکنان فناوری پراکنده در COVID-19 می توانند جوامع استارتاپی جدیدی ایجاد کنند که منحصر به هر منطقه است

توسط irmusic4, سپتامبر 15, 2021


VC Brad Feld می گوید کارکنان فناوری پراکنده در COVID-19 می توانند جوامع استارتاپی جدیدی ایجاد کنند که منحصر به هر منطقه است
سرمایه گذار مشهور در مراحل اولیه ، برد فلد ، بنیانگذار Techstars and Foundry Group ، در مورد بسیاری از مسائل افکار زیادی دارد.
به طور معمول آنها به وبلاگ یا توییتر او سرازیر می شوند ، اما گاهی اوقات او وقت می گذارد و کتابی را نیز چاپ می کند. “راه اندازی جامعه راه: تکامل یک اکوسیستم کارآفرینانه” ، که با همکاری محقق یان هاتاوی نوشته شده است ، در 28 ژوئیه منتشر می شود. این کتاب متراکم نحوه ایجاد جوامع استارتاپی را در لحظه ای که COVID 19 در حال پراکنده شدن کارکنان فناوری در سراسر ایالات متحده است ، مورد بررسی قرار می دهد.
آیا ممکن است یک بیماری همه گیر شرایط را برای انواع خوشه های پررونق فناوری در سراسر ایالات متحده فراهم کند – چیزی که بسیاری از شهرهای کوچک تر تلاش کرده اند آن را ایجاد کنند و بسیاری از کارکنان فناوری در تلاش برای رانت های نجومی و خفگی ترافیک در آن مشتاق شده اند. دره سیلیکون و دیگر مراکز مهم فناوری؟ در این صورت ، فلد کتابچه راهنمای نحوه کار را ارائه می دهد.
فلد ، که همچنین نویسنده نوعی کتاب مقدس سرمایه گذاری VC به نام “معاملات سرمایه گذاری” است ، با Business Insider در مورد کتاب جدید خود و احتمال بروز صحنه های جدید فناوری در سراسر کشور گفتگو کرد. مصاحبه به مدت طولانی ویرایش شده است وضوح.
برای شروع ، انگیزه کتاب جدید چه بود؟
من در سال 2012 کتابی به نام “جوامع استارتاپی” نوشتم. در سال 2010 ، با خروج از بحران مالی ، مردم هنوز می گفتند اگر می خواهید شرکتی راه اندازی کنید ، باید به منطقه خلیج بروید. و من همیشه فکر می کردم که این مزخرف است. من از سال 95 در بولدر زندگی می کنم ، قبل از آن در بوستون زندگی می کردم. من هرگز در منطقه خلیج زندگی نکرده ام. و در نهایت به این ساختار رسیدم که اکنون به طور گسترده در سراسر جهان به عنوان “جامعه استارتاپی” شناخته می شود. در سال 2017 ، یکی از دوستان من به نام یان هاتاوی گفت: “چرا ما دنباله ای نمی نویسیم؟”
در کتاب خود تأکید می کنید که مهم است از کنترل بالا به پایین دولتها و سایر نهادها اجتناب کنید و در عوض از پایین به بالا پشتیبانی کنید. در شرایطی که جوامع استارتاپی با COVID-19 دست و پنجه نرم می کنند ، چه نوع حمایتی لازم است؟
در کلرادو ، در ابتدای بحران COVID ، فرماندار شورایی به نام شورای اقتصادی رشد ثبات ایجاد کرد. من رئیس کمیته مشاغل زیر 500 نفر بودم. به این ترتیب بسیاری از مشاغل کارآفرین اما همچنین مشاغل کوچک محلی ، همه سازمان های غیر انتفاعی در سراسر ایالت و غیره تسخیر شدند … و بنابراین در کلرادو می گویم که ما در این فرایند فکری یک دولت بسیار فراگیر داشتیم ، در مقایسه با سایر ایالت هایی که اساساً کارهایی را انجام می دهند. آنها فکر می کنند کارهای درستی هستند که بدون نیاز به تعامل عمیق با افرادی که تحت تأثیر قرار خواهند گرفت ، انجام می شود. و بنابراین ، می دانید ، آنها در نهایت کارهایی را بر اساس لابی هر کس ، کسی که بیشترین صدا را می کشد ، و هر کس رابطه دارد انجام می دهند.
در مورد پراکندگی این افراد ، آیا می بینید که پتانسیل ایجاد جوامع استارتاپی جدید با گسترش فناوری ها در سراسر کشور بالا می رود؟
بله کاملا. من اعتقاد عمیقی دارم که هر شهری با حداقل 100000 نفر جمعیت برای داشتن سلامت طولانی مدت و موفقیت آن شهر باید دارای یک استارتاپ قوی و رو به رشد باشد. و سپس در کلرادو ، ایده یک جامعه استارتاپی روستایی یا استارتاپی غیر شهری مهم می شود … بنابراین مثال آسپن در کلرادو خواهد بود ، اگر کلرادو را به خوبی می شناسید ، اما اگر یک دایره با شعاع حدود 50 انجام دهید. کیلومترها در اطراف آسپن ، شهرهایی مانند بازالت ، کاربوندیل را تصرف می کنید … و احتمالاً با حدود 50،000 ، شاید 75،000 نفر به پایان می رسید. و بنابراین به جای جامعه استارتاپی Aspen ، آنچه در اینجا توسعه یافته است انجمن راه اندازی Roaring Forks است. به جای اینکه آن را به عنوان یک بازی با جمع صفر بین این شهرهای مختلف در نظر بگیرند ، آنها برای بدست آوردن جرم بحرانی همکاری می کنند … ناگهان افراد زیادی در نیویورک زندگی می کنند و می گویند ، “می دانید چه؟ من واقعاً می خواهم در کاربندیل ، کلرادو زندگی کنید. من آن را دوست دارم ، بچه های کوچکی دارم ، می خواهم در کوهستان باشم. و متوجه می شوم که دیگر نیازی به حضور در شهر نیویورک ندارم. ”
وقتی می گفتید برای بازیگران فردی مهم است که از تسلط بر جوامع استارتاپی اجتناب کنند ، در کتاب شما جالب بود. آیا نمونه هایی از محل بازی را دارید؟
آستین در مدت زمان طولانی به یک جامعه استارتاپی پر جنب و جوش تبدیل شده است ، اما زمانی بود که شما می گفتید “آستین” ، مردم می گفتند “مایکل دل از رایانه های دل” ، درست است؟ زمانی بود که شخصی می گفت “سیاتل” ، تنها چیزی که همه به آن فکر می کردند مایکروسافت بود. سالها ، هر زمان که شرکتی سعی در جمع آوری پول در کلرادو داشت ، ایمیلی به من می رسید که می گفت: “براد ، آیا فاندری در این شرکت سرمایه گذاری می کند؟” و ما باید بارها و بارها توضیح دهیم که ما در تلاش برای سرمایه گذاری در همه شرکت های بزرگ کلرادو نیستیم ، ما سعی می کنیم در شرکت هایی سرمایه گذاری کنیم که موضوعات مورد نظر ما را تحت تأثیر قرار می دهند … من فکر می کنم ناسالم ترین چیز اگر من دروازه بان همه چیز در حال وقوع باشم ، ممکن است برای بولدر باشد.
آیا احساس می کنید خلاقیت را خفه کرده اید زیرا همه چیز از فیلتر شما عبور کرده است؟
طبق تعریف ، فیلتر من کامل نیست. من اشتباهات زیادی مرتکب می شوم [می خندد]. و مهمتر از همه ، همه چیز را خفه می کند. شما رهبران بیشتری می خواهید نه رهبران کمتر. اگر من رهبر رهبران بودم ، بد بود ، زیرا در آن صورت من رهبران را انتخاب می کردم. و بنابراین به جای ایجاد یک انجمن استارتاپی فراگیر ، مجموعه کاملی از گروه ها و جناح های مختلف را ایجاد می کنید که تکامل و رشد را کند می کند.
وقتی صحبت می کنید ، تمرکز کمتری روی خود و بیشتر روی همبستگی می شنوم.
من عاشق کلمه “توپوفیلیا” هستم. من آن را از جان هیکنلوپر ، که هشت سال فرماندار کلرادو بود و یک کارآفرین بسیار موفق است ، آموختم. او از این کلمه استفاده کرد و این کلمه به معنی “عشق به مکان” است. و من به عنوان فردی که در بولدر ، کلرادو عاشق است ، توپوفیلیا برای بولدر ، کلرادو دارم. عاشق اینجام. اعتقاد عمیق من این است که شما مکانی را که می خواهید زندگی کنید انتخاب می کنید و زندگی خود را در اطراف آن می سازید ، نه برعکس. و اگر آن را در تقاطع یک جامعه استارتاپی قرار دهید و افراد زیادی را داشته باشید که می خواهند در شهری باشند که در آن هستند ، آن شهر را شگفت انگیز می کند؟ کارآفرین بودن ، بخشی از جامعه استارتاپی بودن ، بخشی از هر جنبه ای از آن رشد و توسعه و یک جامعه است؟ همبستگی از آن ناشی می شود.
برای اعلان های Insider ثبت نام کنید! با آنچه می خواهید بدانید به روز باشید. برای اعلان های فشار مشترک شوید

دیدگاه شما چیست؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *